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史丹佛大學 Stanford University 的「女性領導者管理課程」帶領女性面對管理自己職業生涯的挑戰，去達成最大限度的專業化和個人目標。女性往往在如何培養自己的領導風格，並有效地在組織內提高她們的權力和地位而奮鬥，為了達到最高的管理階級，有必要讓女性認識、理解和轉換常見的商務挑戰，進而為事業建設機會。通過講座和互動練習的兩者嚴格結合，這個獨特的課程將可以讓高級女性主管，探索框架和戰術，以利她們在動盪的工作環境中，達成目標。 史丹佛大學 Stanford University 的「女性領導者管理課程」不僅由世界領先的商業教授授課，「女性領導者的管理課程」更是教導女性領袖在面對談判、團隊效能、權利和關係、社交網絡和影響力、溝通等關鍵領域，賦予參與者與最新的技術來克服這些複雜的管理問題。
主要利益 ★培養做為「談判者」的專長，以及掌握成功談判的複雜變動要素 ★藉由分析團隊的組成、利用訊息共享、解決領導問題，進而優化團隊效能 ★能闡釋權力的微妙訊息技能，識別和理解管理風格和其對組織的影響 ★了解社群網絡及技術對個人和群體的影響 ★與來自不同產業和國家，且面臨著相似挑戰和機遇的同行，建立一個強大的個人和專業連接方式 重點課程 ★行動力Acting With Power ★建立聯盟Building Alliances ★不用權力去影響他人：單人到多人Influencing Without Authority: The One To The Many ★領導溝通力Leadership Communications ★促成模範領袖的神經科學作用Neuroscience And The Connection To Exemplary Leadership ★在職場最大限度地減少性別偏見Minimizing Gender Bias In The Workplace
成立於1952年，「經營者課程」是由史丹佛大學 Stanford University 商學院所提供的頂尖課程。 超過30位的史丹佛大學 Stanford University 教師授課，這六個星期的通用管理課程的特點是給在全球公司、政府機構和非盈利組織工作的高級經營者，提供和加強實務上所需的管理知識和技巧，以利這些經理人們未來更容易的帶領公司和員工，進而創造更大獲利 。 史丹佛大學 Stanford University 的「經營者課程」的目的是提升高級管理人員的知識、關係和必要的工具，進而達到在全球管理的領域中，最高水準的目標。課程參與者將展開全面的學習之旅，以因應這些高階主管們能夠成功駕馭在當今瞬息萬變的全球市場中，所面臨的的各種挑戰。課程期間，您將和其他學員們在史丹佛大學 Stanford University 校園內共同居住一起，在史丹佛大學 Stanford University 的經營者課程上，學員們沉浸在探討頂尖的領導議題，如經濟、政治、社會和道德要求。課堂後，更可同時尋求和來自世界各地的與同行高級管理人士一起深度交流，藉由多樣化的文化和新的友誼，定義了此次史丹佛大學 Stanford University 的豐富學習經驗。 史丹佛大學 Stanford University 經營者課程提供了四種主要的好處給參與者： ★開拓您的核心管理知識 ★更新您的領導技能 ★引領您的組織方向 ★塑造您的組織的未來 此六個星期的課程是高度密集，且能連結三個關鍵主題 ★加強戰略領導能力 ★開發核心功能的能力 ★管理和擴展市場/非市場環境 課程內容（可能更換，依學校實際所開課程為主） 必修課程 ★01.在變動環境中的戰略領導Strategic Leadership In Dynamic Environments ★02.財務管理與價值創造Financial Management And The Creation Of Value ★03.會計評估與控制Accounting For Valuation And Control ★04.公共政策與經濟Public Policy And The Economy ★05.個體經濟學和其名稱Microeconomics With Names ★06.職場上的交流和合作Communication And Collaboration In The Workplac ★07.公司治理與管理者薪酬Corporate Governance And Executive Compensation ★08.超越市場的策略Strategy Beyond Markets ★09.道德與管理Ethics And Management ★10.通過市場行銷，傳遞客戶價值Delivering Customer Value Through Marketing ★11.藉由創新，達到成功Winning Through Innovation ★12.行動力Acting With Power ★13.從遊戲中學習推理戰略Strategically Reasoning In Games ★14.衡量組織改革Scaling Organizational Change ★15.建立新的成長機會Building New Growth Opportunities ★16.現代企業財務的選項及衍生工具Options And Derivatives In Modern Corporate Finance ★17.設計和創新思維Design And Innovation Thinking ★18.創造快樂且更有意義的人生Creating A Happier And More Meaningful Life ★19.零售市場的商業模式Business Models In Retailing ★20.決策小組的影響和效益 Influence And Effectiveness In Decision Groups ★21.建立高表現人士與組織變革Building Star Performers And Transforming Organizations ★22.創新領導力Innovative Leaderships ★23.21世紀的組織設計Organizational Design For The 21st Century ★24.尋找合適配對 Finding The Right Match ★25.數位市場的平台競爭 Platform Competition In Digital Markets 額外講座或研討會 ★01.談判理論、規劃、戰略和戰術Negotiation Theory, Planning, Strategies, And Tactics ★02.拉丁美洲的「寂靜」革命Latin America’s Quiet Revolution ★03.歐盟拼圖The European Puzzle ★04.健康生活方式的影響 Impact Of A Healthy Lifestyle ★05.在中國從事商務活動的要素 What Indiana Jones Taught Me About Doing Business In China ★06.為何現在是西方國家扮演著重要角色Why The West Rules—For Now ★07.新興的非洲國家：未來十年Africa Emerging: The Decade Ahead ★08.現今的保健：挑戰與機遇Today’s Health Care: Challenges And Opportunities
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