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管理或參與以團隊為基礎的工作環境可以是令人興奮，也可能是令人可氣的。史丹佛大學 Stanford University 「管理團隊，達到創新和成功」課程讓您了解使用「團隊」的潛在好處和陷阱，何時要使用「團隊」，如何選擇會以最有效的方式完成一個目標的團隊成員，以及如何管理「團隊」去達到成功的結果。該課程使您可以管理團隊動力，進而建立一個高效的工作環境、提供高性能的方式、和促進創意。 團隊必須具備推動一個組織超越其邊界的能力。如果管理得當，激發團隊的創造力和創新力，使組織能獲得更加適應市場的力量，且挖掘到一個企業的智力資源，進而帶動了突破性的成果。 對創新和成功管理團隊接近隊伍建設在戰略層面。您不僅能學到評估在高性能團隊的結構和管理，也能了解是要選擇何種適合方式「團隊」 或「個人」，哪種才能最有效地完成指定的目標。與會者還會探討來自團隊領導和團隊成員的觀點，再以團隊動力的角度來構建和深層了解管理決策的影響 。
主要利益 ★創造、激勵，並更有效地帶領本土、全球和虛擬團隊 ★使用設計思維的原則，加快團隊創新 ★制定戰略，建設高績效團隊，並消除有效團隊合作的阻礙 ★定義和溝通管理者與團隊成員的角色 ★學習方法來管理複雜的團體變動，包括決策制定、權力和衝突 重點課程 ★多樣性團隊的動力The Dynamics Of Diversity In Teams ★推動創新的設計思維 Design Thinking To Drive Innovation ★利用組合優勢：案例分析（解決神秘謀殺案）Leveraging Compositional advantage:：Solve The Murder Mystery ★管理團隊互動：協同效應和流程損失Managing Team Interactions: Synergy And Process Loss ★虛擬團隊Virtual Teams
成立於1952年，「經營者課程」是由史丹佛大學 Stanford University 商學院所提供的頂尖課程。 超過30位的史丹佛大學 Stanford University 教師授課，這六個星期的通用管理課程的特點是給在全球公司、政府機構和非盈利組織工作的高級經營者，提供和加強實務上所需的管理知識和技巧，以利這些經理人們未來更容易的帶領公司和員工，進而創造更大獲利 。 史丹佛大學 Stanford University 的「經營者課程」的目的是提升高級管理人員的知識、關係和必要的工具，進而達到在全球管理的領域中，最高水準的目標。課程參與者將展開全面的學習之旅，以因應這些高階主管們能夠成功駕馭在當今瞬息萬變的全球市場中，所面臨的的各種挑戰。課程期間，您將和其他學員們在史丹佛大學 Stanford University 校園內共同居住一起，在史丹佛大學 Stanford University 的經營者課程上，學員們沉浸在探討頂尖的領導議題，如經濟、政治、社會和道德要求。課堂後，更可同時尋求和來自世界各地的與同行高級管理人士一起深度交流，藉由多樣化的文化和新的友誼，定義了此次史丹佛大學 Stanford University 的豐富學習經驗。 史丹佛大學 Stanford University 經營者課程提供了四種主要的好處給參與者： ★開拓您的核心管理知識 ★更新您的領導技能 ★引領您的組織方向 ★塑造您的組織的未來 此六個星期的課程是高度密集，且能連結三個關鍵主題 ★加強戰略領導能力 ★開發核心功能的能力 ★管理和擴展市場/非市場環境 課程內容（可能更換，依學校實際所開課程為主） 必修課程 ★01.在變動環境中的戰略領導Strategic Leadership In Dynamic Environments ★02.財務管理與價值創造Financial Management And The Creation Of Value ★03.會計評估與控制Accounting For Valuation And Control ★04.公共政策與經濟Public Policy And The Economy ★05.個體經濟學和其名稱Microeconomics With Names ★06.職場上的交流和合作Communication And Collaboration In The Workplac ★07.公司治理與管理者薪酬Corporate Governance And Executive Compensation ★08.超越市場的策略Strategy Beyond Markets ★09.道德與管理Ethics And Management ★10.通過市場行銷，傳遞客戶價值Delivering Customer Value Through Marketing ★11.藉由創新，達到成功Winning Through Innovation ★12.行動力Acting With Power ★13.從遊戲中學習推理戰略Strategically Reasoning In Games ★14.衡量組織改革Scaling Organizational Change ★15.建立新的成長機會Building New Growth Opportunities ★16.現代企業財務的選項及衍生工具Options And Derivatives In Modern Corporate Finance ★17.設計和創新思維Design And Innovation Thinking ★18.創造快樂且更有意義的人生Creating A Happier And More Meaningful Life ★19.零售市場的商業模式Business Models In Retailing ★20.決策小組的影響和效益 Influence And Effectiveness In Decision Groups ★21.建立高表現人士與組織變革Building Star Performers And Transforming Organizations ★22.創新領導力Innovative Leaderships ★23.21世紀的組織設計Organizational Design For The 21st Century ★24.尋找合適配對 Finding The Right Match ★25.數位市場的平台競爭 Platform Competition In Digital Markets 額外講座或研討會 ★01.談判理論、規劃、戰略和戰術Negotiation Theory, Planning, Strategies, And Tactics ★02.拉丁美洲的「寂靜」革命Latin America’s Quiet Revolution ★03.歐盟拼圖The European Puzzle ★04.健康生活方式的影響 Impact Of A Healthy Lifestyle ★05.在中國從事商務活動的要素 What Indiana Jones Taught Me About Doing Business In China ★06.為何現在是西方國家扮演著重要角色Why The West Rules—For Now ★07.新興的非洲國家：未來十年Africa Emerging: The Decade Ahead ★08.現今的保健：挑戰與機遇Today’s Health Care: Challenges And Opportunities
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