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公司董事會成員都面臨著新的挑戰，自從治理改革所席捲而來的浪潮中，增加識別自己的責任。「董事協會」是探索領導者這角色， 是如何能夠最好地代表和執行股東和其他利益相關者給予的建議和監督。史丹佛大學 Stanford University 「董事協會」課程為參加者提供框架和戰略，了解目前的治理環境、和履行其職責。藉由著名教師的指導下，這個課程提供了指導者所面臨的決策制定結構的框架、策略和最佳實踐面的關鍵政策領域 。 史丹佛大學 Stanford University 「董事協會」該課程的重點是加強參與者了解董事會的監督和諮詢作用，進而探索方法在如何更有效地服務於這些角色。該課程藉由世界一流的師資和權威專家來傳授理論和實務知識。學員將學習董事會結構及流程、財務政策、財務報表、補償、信託義務、訴訟風險、及經營者表現評價和繼承。這種獨特的三天課程是親密的小班教學，進而培養參與者、教師，領導和治理者之間的感情和互動。領導者將對董事會的業務及治理有更深入的理解，並能應用到他們所面臨的董事會問題上。
主要利益 ★了解您的信託、法律和道德的監督職責 ★探討股東行動和社群媒體的影響 ★公司治理的最佳實踐基準 ★評估董事會在戰略制定、評價和進化中的角色 ★開發審慎的法律策略框架，進而瀏覽訴訟環境 ★制定策略來管理CEO的繼任和評價其薪酬 重點課程 ★選擇性金融和會計基礎Optional Finance And Accounting Basics ★股東行動Shareholder Activism ★董事會對管理失敗的監督和定位的警示訊號Board Oversight And Spotting The Warning Signs Of Management Failure ★指導者的責任風險Director Liability Risk ★社會教育：為什麼社群媒體對董事會有相關影響Social Studies: Why Social Media Matters For Boards ★CEO繼任計劃CEO Succession Planning ★財務報告的近期發展Recent Developments In Financial Reporting ★高階管理人員薪酬和激勵機制Executive Compensation And Incentives ★財務 Finance
成立於1952年，「經營者課程」是由史丹佛大學 Stanford University 商學院所提供的頂尖課程。 超過30位的史丹佛大學 Stanford University 教師授課，這六個星期的通用管理課程的特點是給在全球公司、政府機構和非盈利組織工作的高級經營者，提供和加強實務上所需的管理知識和技巧，以利這些經理人們未來更容易的帶領公司和員工，進而創造更大獲利 。 史丹佛大學 Stanford University 的「經營者課程」的目的是提升高級管理人員的知識、關係和必要的工具，進而達到在全球管理的領域中，最高水準的目標。課程參與者將展開全面的學習之旅，以因應這些高階主管們能夠成功駕馭在當今瞬息萬變的全球市場中，所面臨的的各種挑戰。課程期間，您將和其他學員們在史丹佛大學 Stanford University 校園內共同居住一起，在史丹佛大學 Stanford University 的經營者課程上，學員們沉浸在探討頂尖的領導議題，如經濟、政治、社會和道德要求。課堂後，更可同時尋求和來自世界各地的與同行高級管理人士一起深度交流，藉由多樣化的文化和新的友誼，定義了此次史丹佛大學 Stanford University 的豐富學習經驗。 史丹佛大學 Stanford University 經營者課程提供了四種主要的好處給參與者： ★開拓您的核心管理知識 ★更新您的領導技能 ★引領您的組織方向 ★塑造您的組織的未來 此六個星期的課程是高度密集，且能連結三個關鍵主題 ★加強戰略領導能力 ★開發核心功能的能力 ★管理和擴展市場/非市場環境 課程內容（可能更換，依學校實際所開課程為主） 必修課程 ★01.在變動環境中的戰略領導Strategic Leadership In Dynamic Environments ★02.財務管理與價值創造Financial Management And The Creation Of Value ★03.會計評估與控制Accounting For Valuation And Control ★04.公共政策與經濟Public Policy And The Economy ★05.個體經濟學和其名稱Microeconomics With Names ★06.職場上的交流和合作Communication And Collaboration In The Workplac ★07.公司治理與管理者薪酬Corporate Governance And Executive Compensation ★08.超越市場的策略Strategy Beyond Markets ★09.道德與管理Ethics And Management ★10.通過市場行銷，傳遞客戶價值Delivering Customer Value Through Marketing ★11.藉由創新，達到成功Winning Through Innovation ★12.行動力Acting With Power ★13.從遊戲中學習推理戰略Strategically Reasoning In Games ★14.衡量組織改革Scaling Organizational Change ★15.建立新的成長機會Building New Growth Opportunities ★16.現代企業財務的選項及衍生工具Options And Derivatives In Modern Corporate Finance ★17.設計和創新思維Design And Innovation Thinking ★18.創造快樂且更有意義的人生Creating A Happier And More Meaningful Life ★19.零售市場的商業模式Business Models In Retailing ★20.決策小組的影響和效益 Influence And Effectiveness In Decision Groups ★21.建立高表現人士與組織變革Building Star Performers And Transforming Organizations ★22.創新領導力Innovative Leaderships ★23.21世紀的組織設計Organizational Design For The 21st Century ★24.尋找合適配對 Finding The Right Match ★25.數位市場的平台競爭 Platform Competition In Digital Markets 額外講座或研討會 ★01.談判理論、規劃、戰略和戰術Negotiation Theory, Planning, Strategies, And Tactics ★02.拉丁美洲的「寂靜」革命Latin America’s Quiet Revolution ★03.歐盟拼圖The European Puzzle ★04.健康生活方式的影響 Impact Of A Healthy Lifestyle ★05.在中國從事商務活動的要素 What Indiana Jones Taught Me About Doing Business In China ★06.為何現在是西方國家扮演著重要角色Why The West Rules—For Now ★07.新興的非洲國家：未來十年Africa Emerging: The Decade Ahead ★08.現今的保健：挑戰與機遇Today’s Health Care: Challenges And Opportunities
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