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為了保持競爭優勢，並能在快速變化的商業環境中持續成功，企業必須識別、培育和準備下一代的高表現的卓越領袖人才。史丹佛大學 Stanford University 「執行者領導力發展：分析到行動」的課程是設計給新興的領導者，希望他們能帶領公司，通過未來的商業挑戰。該課程將加強學員的分析工具、管理才能和人際交往能力，從而製備能建立高績效團隊的管理者，解決戰略問題，通過組織推動變革，最終可得到一個新的水準。課程的目的不是要遵循領導力發展的特定“方劑”，而是要學會“自己烹煮”；通過精煉一套個人領導能力，進而獨立解決問題，並對自己的領導能力有信心。與會者將在課程中拋下原有尖銳的分析能力，更好的意識到他們是如何被視為領導者，以全新觀點，去完成他們各自的領導目標。 史丹佛大學 Stanford University 的此課程精心設計，提升你解決問題的戰略，通過組織改革，設計和激勵有效的團隊，進而讓你的職業生涯邁向更高水平。課程由世界知名的教師授課，此方案適用於具有研究基礎的知識，具有實務經驗的高潛力領導者，課程議題覆蓋廣泛，領導者所面臨的多方面挑戰課題更是納入課程其中，藉由教授和同學的探討，尋找出最好的解決方法。三個星期的校園課程體驗，將提供三種獨特觀點： 分析： 磨練用批判性和整體性去分析商務問題的能力，學習將產業分析、經濟、金融和政策 等觀點，融入其中 設計： 探索設計思想和應用解決的原理，進而去解決商務挑戰；學習設計團隊、經營、改革 管理措施，以及組織結構和文化的有效方法 領導力： 學習完善一套個人領導能力，包含影響，激勵和溝通，通過課程來培訓和體驗練習
主要利益 ★對所需要的商務挑戰，增強核心分析能力，進而從整體上能更好地做出執行決定 ★增強理解組織外部和內部的戰略挑戰、領導力、和執行問題的關鍵接口 ★運用設計思想原則的能力，有效地解決業務問題 ★提高對自我領導風格的認知，以及他人的感覺 ★了解有關心理學原理，進而打造高績效團隊，和提高員工的積極性 ★磨練人際交往能力，增加自己對組織的影響 重點課程 ★了解競爭力優勢Understanding Competitive Advantage ★向上影響Influencing Upwards ★激勵員工努力工作和更有效率Motivating Employees To Work Harder And Smarter ★市場後方的策略Strategy Beyond Markets ★領導力的簡潔描述Leadership Vignettes ★危機管理Crisis Management ★戰略和組織設計：把戰略轉化為行動Strategy And Organizational Design: Translating Strategy Action
成立於1952年，「經營者課程」是由史丹佛大學 Stanford University 商學院所提供的頂尖課程。 超過30位的史丹佛大學 Stanford University 教師授課，這六個星期的通用管理課程的特點是給在全球公司、政府機構和非盈利組織工作的高級經營者，提供和加強實務上所需的管理知識和技巧，以利這些經理人們未來更容易的帶領公司和員工，進而創造更大獲利 。 史丹佛大學 Stanford University 的「經營者課程」的目的是提升高級管理人員的知識、關係和必要的工具，進而達到在全球管理的領域中，最高水準的目標。課程參與者將展開全面的學習之旅，以因應這些高階主管們能夠成功駕馭在當今瞬息萬變的全球市場中，所面臨的的各種挑戰。課程期間，您將和其他學員們在史丹佛大學 Stanford University 校園內共同居住一起，在史丹佛大學 Stanford University 的經營者課程上，學員們沉浸在探討頂尖的領導議題，如經濟、政治、社會和道德要求。課堂後，更可同時尋求和來自世界各地的與同行高級管理人士一起深度交流，藉由多樣化的文化和新的友誼，定義了此次史丹佛大學 Stanford University 的豐富學習經驗。 史丹佛大學 Stanford University 經營者課程提供了四種主要的好處給參與者： ★開拓您的核心管理知識 ★更新您的領導技能 ★引領您的組織方向 ★塑造您的組織的未來 此六個星期的課程是高度密集，且能連結三個關鍵主題 ★加強戰略領導能力 ★開發核心功能的能力 ★管理和擴展市場/非市場環境 課程內容（可能更換，依學校實際所開課程為主） 必修課程 ★01.在變動環境中的戰略領導Strategic Leadership In Dynamic Environments ★02.財務管理與價值創造Financial Management And The Creation Of Value ★03.會計評估與控制Accounting For Valuation And Control ★04.公共政策與經濟Public Policy And The Economy ★05.個體經濟學和其名稱Microeconomics With Names ★06.職場上的交流和合作Communication And Collaboration In The Workplac ★07.公司治理與管理者薪酬Corporate Governance And Executive Compensation ★08.超越市場的策略Strategy Beyond Markets ★09.道德與管理Ethics And Management ★10.通過市場行銷，傳遞客戶價值Delivering Customer Value Through Marketing ★11.藉由創新，達到成功Winning Through Innovation ★12.行動力Acting With Power ★13.從遊戲中學習推理戰略Strategically Reasoning In Games ★14.衡量組織改革Scaling Organizational Change ★15.建立新的成長機會Building New Growth Opportunities ★16.現代企業財務的選項及衍生工具Options And Derivatives In Modern Corporate Finance ★17.設計和創新思維Design And Innovation Thinking ★18.創造快樂且更有意義的人生Creating A Happier And More Meaningful Life ★19.零售市場的商業模式Business Models In Retailing ★20.決策小組的影響和效益 Influence And Effectiveness In Decision Groups ★21.建立高表現人士與組織變革Building Star Performers And Transforming Organizations ★22.創新領導力Innovative Leaderships ★23.21世紀的組織設計Organizational Design For The 21st Century ★24.尋找合適配對 Finding The Right Match ★25.數位市場的平台競爭 Platform Competition In Digital Markets 額外講座或研討會 ★01.談判理論、規劃、戰略和戰術Negotiation Theory, Planning, Strategies, And Tactics ★02.拉丁美洲的「寂靜」革命Latin America’s Quiet Revolution ★03.歐盟拼圖The European Puzzle ★04.健康生活方式的影響 Impact Of A Healthy Lifestyle ★05.在中國從事商務活動的要素 What Indiana Jones Taught Me About Doing Business In China ★06.為何現在是西方國家扮演著重要角色Why The West Rules—For Now ★07.新興的非洲國家：未來十年Africa Emerging: The Decade Ahead ★08.現今的保健：挑戰與機遇Today’s Health Care: Challenges And Opportunities
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