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不斷增長的全球經濟已經重新定義了現代企業競爭的動力。隨著產品生命週期的縮短以及全球競爭的增加，成功因素已取決於有效的全球供應鏈管理－能夠為客戶提供正確的產品在正確的市場及正確的時間。現今，所涉及的供應鏈管理的複雜性已經跨越各大陸，且必須符合市場需求的策略，以及敏捷、適應、和即時性的系統。課程由世界著名的供應鏈領域的教授所授課，為您提供在全球供應鏈中，創建和管理領先市場所需的工具。 史丹佛大學 Stanford University 「供應鏈的戰略與領導力」課程集中在創新的方法，使企業可以充分利用供應鏈創造和獲取最大的價值。特別強調的是跨職能的協調與合作，是驅動供應鏈，達到卓越表現所需的方法，尤其是在成熟和新興經濟體的背景下。課程中將詳細探討的領域包括供應和需求、全球供應鏈、可持續發展、先進的技術、和市場的影響點。從最新的研究與最佳實踐，進而整合想法，參與者將學習如何構建供應鏈，因此可以影響他們公司的戰略和組織方向。
主要利益 ★戰略性思考：從整體和全局去思考有關供應鏈的每一環節 ★學習策略和系統，用於創建和管理領先市場的全球供應鏈 ★發展經營策略，創造價值，以提高客戶的幸福 ★藉由領導力，而改變供應鏈，進而讓企業本身以及供應鏈合作夥伴達到卓越的新水平 ★建立強大的專業同行人士 重點課程 ★三A供應鏈：敏捷，適應性和即時性 The Triple-A Supply Chain: Agility, Adaptability, and Alignment ★管理新產品的介紹Managing New Product Introductions ★適應性的供應鏈設計Adaptive Supply Chain Design ★策略在供應鏈管理的編碼策略 Eading Strategy In Supply Chain Management ★其他選定課程：Other Selected Sessions 1.建照社會責任和可持續的供應鏈Building socially responsible and sustainable supply chains 2.創造價值的供應鏈Value-creating supply chains 3.採用先進技術的供應鏈創新Using advanced technologies for supply chain innovation 4.訊息智能供應鏈和“感知和響應”戰略Information-smart supply chains and "sense and respond" strategies 5.為供應鏈卓越，所需跨職能的協調與合作Cross-functional coordination and collaboration for supply chain excellence 6.利用新興經濟體作為全球供應鏈的供應和需求點Leveraging emerging economies as both supply and demand points of the global supply chain
成立於1952年，「經營者課程」是由史丹佛大學 Stanford University 商學院所提供的頂尖課程。 超過30位的史丹佛大學 Stanford University 教師授課，這六個星期的通用管理課程的特點是給在全球公司、政府機構和非盈利組織工作的高級經營者，提供和加強實務上所需的管理知識和技巧，以利這些經理人們未來更容易的帶領公司和員工，進而創造更大獲利 。 史丹佛大學 Stanford University 的「經營者課程」的目的是提升高級管理人員的知識、關係和必要的工具，進而達到在全球管理的領域中，最高水準的目標。課程參與者將展開全面的學習之旅，以因應這些高階主管們能夠成功駕馭在當今瞬息萬變的全球市場中，所面臨的的各種挑戰。課程期間，您將和其他學員們在史丹佛大學 Stanford University 校園內共同居住一起，在史丹佛大學 Stanford University 的經營者課程上，學員們沉浸在探討頂尖的領導議題，如經濟、政治、社會和道德要求。課堂後，更可同時尋求和來自世界各地的與同行高級管理人士一起深度交流，藉由多樣化的文化和新的友誼，定義了此次史丹佛大學 Stanford University 的豐富學習經驗。 史丹佛大學 Stanford University 經營者課程提供了四種主要的好處給參與者： ★開拓您的核心管理知識 ★更新您的領導技能 ★引領您的組織方向 ★塑造您的組織的未來 此六個星期的課程是高度密集，且能連結三個關鍵主題 ★加強戰略領導能力 ★開發核心功能的能力 ★管理和擴展市場/非市場環境 課程內容（可能更換，依學校實際所開課程為主） 必修課程 ★01.在變動環境中的戰略領導Strategic Leadership In Dynamic Environments ★02.財務管理與價值創造Financial Management And The Creation Of Value ★03.會計評估與控制Accounting For Valuation And Control ★04.公共政策與經濟Public Policy And The Economy ★05.個體經濟學和其名稱Microeconomics With Names ★06.職場上的交流和合作Communication And Collaboration In The Workplac ★07.公司治理與管理者薪酬Corporate Governance And Executive Compensation ★08.超越市場的策略Strategy Beyond Markets ★09.道德與管理Ethics And Management ★10.通過市場行銷，傳遞客戶價值Delivering Customer Value Through Marketing ★11.藉由創新，達到成功Winning Through Innovation ★12.行動力Acting With Power ★13.從遊戲中學習推理戰略Strategically Reasoning In Games ★14.衡量組織改革Scaling Organizational Change ★15.建立新的成長機會Building New Growth Opportunities ★16.現代企業財務的選項及衍生工具Options And Derivatives In Modern Corporate Finance ★17.設計和創新思維Design And Innovation Thinking ★18.創造快樂且更有意義的人生Creating A Happier And More Meaningful Life ★19.零售市場的商業模式Business Models In Retailing ★20.決策小組的影響和效益 Influence And Effectiveness In Decision Groups ★21.建立高表現人士與組織變革Building Star Performers And Transforming Organizations ★22.創新領導力Innovative Leaderships ★23.21世紀的組織設計Organizational Design For The 21st Century ★24.尋找合適配對 Finding The Right Match ★25.數位市場的平台競爭 Platform Competition In Digital Markets 額外講座或研討會 ★01.談判理論、規劃、戰略和戰術Negotiation Theory, Planning, Strategies, And Tactics ★02.拉丁美洲的「寂靜」革命Latin America’s Quiet Revolution ★03.歐盟拼圖The European Puzzle ★04.健康生活方式的影響 Impact Of A Healthy Lifestyle ★05.在中國從事商務活動的要素 What Indiana Jones Taught Me About Doing Business In China ★06.為何現在是西方國家扮演著重要角色Why The West Rules—For Now ★07.新興的非洲國家：未來十年Africa Emerging: The Decade Ahead ★08.現今的保健：挑戰與機遇Today’s Health Care: Challenges And Opportunities
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