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史丹佛大學戰略和組織的管理者課程

在今天全球市場的高風險遊戲中，企業領導人必須成功駕馭不斷變化且複雜的環境，以確保他們的組織能夠成功。您如何辨別組織所面臨的獨特挑戰、機會和策略、及有效地利用你企業的競爭力？你如何灌輸組織創業和創新的精神在不斷發展和維持競爭優勢上？這課程將幫助您解決您每一天所面對的挑戰，並最終贏得勝利、完成比賽。

史丹佛大學 Stanford University 的「戰略和組織的管理者課程」將使管理者從戰略管理和組織理論的多學科研究結果，應用到他們的具體業務情況中。藉由課程，參加者將發掘自身組織的能力和不足之處，學習如何轉化成戰略，變成機會和挑戰，並同時建立所需的相應行動計劃的能力。

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證書課程資訊Introduction to school facilities

課程期間：請洽留學家(02)2389-3565

上課時間：08:00 – 21:00（依學校實際安排為準）

英文程度：雖無基本學歷和語言要求，但課程參與者多為資深管理者，具有一定學歷和語言能力，且為求能融會貫通課程教學，建議具備中高級英文能力以上

住宿種類：課程期間居住史丹佛的Schwab Residential Center 宿舍，期間將居住私人套房（提供床單、毛巾），每天專人打掃，3餐由財經時代雜誌排名第一的專業主廚團隊為您精心烹調營養餐點，免費Wifi、24小時接待櫃台、洗衣間、運動室、閱讀室

申請方式/學費預估：請洽留學家(02)2389-3565

簽證種類：ESTA 觀光簽證 or B1/B2觀光簽證，學校在付款註冊完後也將會有welcome letter 以示證明

留學家相關服務：行程介紹與安排、機票代訂

主要利益
★探索您的組織如何將能力和不足之處，轉化為機會和挑戰的戰略
★開發技能來構建相應的行動計劃
★獲得您公司的戰略，其中的組織方式，和它競爭環境之間的一致性
★使用分析工具來識別和評估企業的戰略，及其在行業中的地位
★制定有效的框架來執行變更管理計劃

重點課程
★產業和競爭對手分析Industry And Competitor Analysis
★發現成功的商業模式Discovering Successful Business Models
★決策權和所有權:企業舉辦的內外活動Decision Power And Ownership:Organizing Activities Inside And Outside The Firm
★危機管理的領導力Leadership In Crisis Management
★組織，以提高表現Organizing For Improved Performance
★管理組織文化Managing Organizational Culture
★創新和競爭Innovation And Competition
★超越市場的策略Strategy Beyond Markets

成立於1952年，「經營者課程」是由史丹佛大學 Stanford University 商學院所提供的頂尖課程。超過30位的史丹佛大學 Stanford University 教師授課，這六個星期的通用管理課程的特點是給在全球公司、政府機構和非盈利組織工作的高級經營者，提供和加強實務上所需的管理知識和技巧，以利這些經理人們未來更容易的帶領公司和員工，進而創造更大獲利。

史丹佛大學 Stanford University 的「經營者課程」的目的是提升高級管理人員的知識、關係和必要的工具，進而達到在全球管理的領域中，最高水準的目標。課程參與者將展開全面的學習之旅，以因應這些高階主管們能夠成功駕馭在當今瞬息萬變的全球市場中，所面臨的的各種挑戰。課程期間，您將和其他學員們在史丹佛大學 Stanford University 校園內共同居住一起，在史丹佛大學 Stanford University 的經營者課程上，學員們沉浸在探討頂尖的領導議題，如經濟、政治、社會和道德要求。課堂後，更可同時尋求和來自世界各地的與同行高級管理人士一起深度交流，藉由多樣化的文化和新的友誼，定義了此次史丹佛大學 Stanford University 的豐富學習經驗。

史丹佛大學 Stanford University 經營者課程提供了四種主要的好處給參與者：
★開拓您的核心管理知識
★更新您的領導技能
★引領您的組織方向
★塑造您的組織的未來

此六個星期的課程是高度密集，且能連結三個關鍵主題
★加強戰略領導能力
★開發核心功能的能力
★管理和擴展市場/非市場環境

課程內容（可能更換，依學校實際所開課程為主）
必修課程
★01.在變動環境中的戰略領導Strategic Leadership In Dynamic Environments
★02.財務管理與價值創造Financial Management And The Creation Of Value
★03.會計評估與控制Accounting For Valuation And Control
★04.公共政策與經濟Public Policy And The Economy
★05.個體經濟學和其名稱Microeconomics With Names
★06.職場上的交流和合作Communication And Collaboration In The Workplac
★07.公司治理與管理者薪酬Corporate Governance And Executive Compensation
★08.超越市場的策略Strategy Beyond Markets
★09.道德與管理Ethics And Management
★10.通過市場行銷，傳遞客戶價值Delivering Customer Value Through Marketing
★11.藉由創新，達到成功Winning Through Innovation
★12.行動力Acting With Power
★13.從遊戲中學習推理戰略Strategically Reasoning In Games
★14.衡量組織改革Scaling Organizational Change
★15.建立新的成長機會Building New Growth Opportunities
★16.現代企業財務的選項及衍生工具Options And Derivatives In Modern Corporate Finance
★17.設計和創新思維Design And Innovation Thinking
★18.創造快樂且更有意義的人生Creating A Happier And More Meaningful Life
★19.零售市場的商業模式Business Models In Retailing
★20.決策小組的影響和效益 Influence And Effectiveness In Decision Groups
★21.建立高表現人士與組織變革Building Star Performers And Transforming Organizations
★22.創新領導力Innovative Leaderships
★23.21世紀的組織設計Organizational Design For The 21st Century
★24.尋找合適配對 Finding The Right Match
★25.數位市場的平台競爭 Platform Competition In Digital Markets

額外講座或研討會
★01.談判理論、規劃、戰略和戰術Negotiation Theory, Planning, Strategies, And Tactics
★02.拉丁美洲的「寂靜」革命Latin America’s Quiet Revolution
★03.歐盟拼圖The European Puzzle
★04.健康生活方式的影響 Impact Of A Healthy Lifestyle
★05.在中國從事商務活動的要素 What Indiana Jones Taught Me About Doing Business In China
★06.為何現在是西方國家扮演著重要角色Why The West Rules—For Now
★07.新興的非洲國家：未來十年Africa Emerging: The Decade Ahead
★08.現今的保健：挑戰與機遇Today’s Health Care: Challenges And Opportunities