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在競爭中取勝,今天的企業領導人必須採取創業的方式來推動和維持增長。隨著全球競爭的加劇和產品生命週期縮短,成長型企業必須不斷地制定和執行戰略,以求更快前進,更有效地運作,並拓展新的市場。 這個通用管理課程使您可以開發戰略思考的過程和技能,並在當今瞬息萬變的全球市場中,成功拓展您的商務。 史丹佛大學 Stanford University 「成長型企業的管理者課程」此課程對於成長型企業所面臨的機遇和增長的挑戰,提供通用管理課程,以求幫助企業能順利解決問題,並提高獲利。雖然戰略領導是該課程的重要主題,其它廣泛的課程也包括深入研究主要的商務領域,例如:金融涵蓋的主題,如債務融資、槓桿收購、和首次公開發行股票、行銷涵蓋的主題:審查全球市場的進入戰略、品牌管理、客戶關係管理、和人力資源主題探討成長型企業的管理和測量系統。該課程還整合了史丹佛大學 Stanford University 的世界著名研究中心的創業領先研究案例,提供完整且豐富的教學 。
主要利益 ★跨學科的框架,管理具有潛能領域區的增長 ★培育工具和維持創業的組織文化 ★了解如何把高層管理人員放到適當職位,處理業務,這樣您就可以專注於更高層次的願景和戰略 ★了解在促進公司成長的領導者角色和責任 ★根據組織的文化和環境 ,調整公司的發展戰略 重點課程 ★商業挑戰The Business Challenge Exercise ★成長型公司在變動環境中的戰略領導力Strategic Leadership Of Growing Companies In Dynamic Environments ★藉由「創新」所帶來的成功Winning Through Innovation
成立於1952年,「經營者課程」是由史丹佛大學 Stanford University 商學院所提供的頂尖課程。 超過30位的史丹佛大學 Stanford University 教師授課,這六個星期的通用管理課程的特點是給在全球公司、政府機構和非盈利組織工作的高級經營者,提供和加強實務上所需的管理知識和技巧,以利這些經理人們未來更容易的帶領公司和員工,進而創造更大獲利 。 史丹佛大學 Stanford University 的「經營者課程」的目的是提升高級管理人員的知識、關係和必要的工具,進而達到在全球管理的領域中,最高水準的目標。課程參與者將展開全面的學習之旅,以因應這些高階主管們能夠成功駕馭在當今瞬息萬變的全球市場中,所面臨的的各種挑戰。課程期間,您將和其他學員們在史丹佛大學 Stanford University 校園內共同居住一起,在史丹佛大學 Stanford University 的經營者課程上,學員們沉浸在探討頂尖的領導議題,如經濟、政治、社會和道德要求。課堂後,更可同時尋求和來自世界各地的與同行高級管理人士一起深度交流,藉由多樣化的文化和新的友誼,定義了此次史丹佛大學 Stanford University 的豐富學習經驗。 史丹佛大學 Stanford University 經營者課程提供了四種主要的好處給參與者: ★開拓您的核心管理知識 ★更新您的領導技能 ★引領您的組織方向 ★塑造您的組織的未來 此六個星期的課程是高度密集,且能連結三個關鍵主題 ★加強戰略領導能力 ★開發核心功能的能力 ★管理和擴展市場/非市場環境 課程內容(可能更換,依學校實際所開課程為主) 必修課程 ★01.在變動環境中的戰略領導Strategic Leadership In Dynamic Environments ★02.財務管理與價值創造Financial Management And The Creation Of Value ★03.會計評估與控制Accounting For Valuation And Control ★04.公共政策與經濟Public Policy And The Economy ★05.個體經濟學和其名稱Microeconomics With Names ★06.職場上的交流和合作Communication And Collaboration In The Workplac ★07.公司治理與管理者薪酬Corporate Governance And Executive Compensation ★08.超越市場的策略Strategy Beyond Markets ★09.道德與管理Ethics And Management ★10.通過市場行銷,傳遞客戶價值Delivering Customer Value Through Marketing ★11.藉由創新,達到成功Winning Through Innovation ★12.行動力Acting With Power ★13.從遊戲中學習推理戰略Strategically Reasoning In Games ★14.衡量組織改革Scaling Organizational Change ★15.建立新的成長機會Building New Growth Opportunities ★16.現代企業財務的選項及衍生工具Options And Derivatives In Modern Corporate Finance ★17.設計和創新思維Design And Innovation Thinking ★18.創造快樂且更有意義的人生Creating A Happier And More Meaningful Life ★19.零售市場的商業模式Business Models In Retailing ★20.決策小組的影響和效益 Influence And Effectiveness In Decision Groups ★21.建立高表現人士與組織變革Building Star Performers And Transforming Organizations ★22.創新領導力Innovative Leaderships ★23.21世紀的組織設計Organizational Design For The 21st Century ★24.尋找合適配對 Finding The Right Match ★25.數位市場的平台競爭 Platform Competition In Digital Markets 額外講座或研討會 ★01.談判理論、規劃、戰略和戰術Negotiation Theory, Planning, Strategies, And Tactics ★02.拉丁美洲的「寂靜」革命Latin America’s Quiet Revolution ★03.歐盟拼圖The European Puzzle ★04.健康生活方式的影響 Impact Of A Healthy Lifestyle ★05.在中國從事商務活動的要素 What Indiana Jones Taught Me About Doing Business In China ★06.為何現在是西方國家扮演著重要角色Why The West Rules—For Now ★07.新興的非洲國家:未來十年Africa Emerging: The Decade Ahead ★08.現今的保健:挑戰與機遇Today’s Health Care: Challenges And Opportunities
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