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作為高層管理人員提升管理的階梯，很多人發現，領導力的軟技能構成了他們最艱難的挑戰。此外，大多數的管理者們越來越依賴於一組熟悉的行為和技能。最近的數據顯示，表現最出色的領導者能表現出情緒的高智商，他們能夠在多樣化的情況下，快速適應人際關係。基於兩個商業研究院的最熱門和長期的課程，此課程獨特的T組（訓練組）方法和12：1的學生與教師比例，每個參與者將享有高度個人化的學習經驗。在這種高度互動的課程，高層管理人員學習如何從人際交往的產生中，評估自己的行為和領導風格對他人的影響，並能善於在各種環境中創造更加強大、專業的關係。 作為一個企業的領導者，你生活在一個日益相互依存的世界裡，需要別人來完成您的工作。當您到達了領導階層，“命令和控制”已不再作為「權力」的主要資源；影響他人的能力已成為決定成功的因素。史丹佛大學 Stanford University 的研討會重點是通過「T型組」的方法來提高你的情緒智商。體驗小組設置，你會發現在現實中，您的個人行為如何影響他人，進而基於這些觀察，定制您的自我學習方式。 課程中也會練習重要的領導技巧與同儕反饋，經由更充分的省視自己，以期自己和元間的互動能變得更加有效率。下午的會議將轉移到參與者的實際工作局面，了解工作所面臨的問題，直接應用課堂知識去討論解決。班級人數限制在36人（分為12組T組），以確保課堂參與者與教師的最大化的互動。領導的調查問卷分發給每個參與者的同事，並在課程開始前將得到報告結果。與會者將會用問卷結果來制定適合他們個人目標和公司所需要的的個人領導行動策劃。這種獨特的課程，被譽為「無外乎變革」，由30年的工作由課程指導者“大衛•布拉德福德”和他的同事們所開發。現在，企業管理者們將有機會從此個人獎勵的經驗中獲益。
主要利益 ★評估和開發您的個人風格和行為，進而更有效的領導廣泛員工 ★學習給予和接收建設性的反饋意見，進而加強績效和關係 ★從事更具生產力的人際交往 ★開發更多的自我意識，進而變得更有效率和可信的領導者 ★學習實用技能，以幫助提高您的情緒智商 ★應用課程所學到您具體的工作情況，並承諾一組具體的實施目標 重點課程 ★疑問和反饋的力量THE POWER OF INQUIRY AND FEEDBACK ★影響的力量THE POWER OF INFLUENCE ★國際影響，弱點和真實性INTERPERSONAL INFLUENCE, VULNERABILITY, AND AUTHENTICITY ★感覺和情緒FEELINGS AND EMOTIONS
成立於1952年，「經營者課程」是由史丹佛大學 Stanford University 商學院所提供的頂尖課程。 超過30位的史丹佛大學 Stanford University 教師授課，這六個星期的通用管理課程的特點是給在全球公司、政府機構和非盈利組織工作的高級經營者，提供和加強實務上所需的管理知識和技巧，以利這些經理人們未來更容易的帶領公司和員工，進而創造更大獲利 。 史丹佛大學 Stanford University 的「經營者課程」的目的是提升高級管理人員的知識、關係和必要的工具，進而達到在全球管理的領域中，最高水準的目標。課程參與者將展開全面的學習之旅，以因應這些高階主管們能夠成功駕馭在當今瞬息萬變的全球市場中，所面臨的的各種挑戰。課程期間，您將和其他學員們在史丹佛大學 Stanford University 校園內共同居住一起，在史丹佛大學 Stanford University 的經營者課程上，學員們沉浸在探討頂尖的領導議題，如經濟、政治、社會和道德要求。課堂後，更可同時尋求和來自世界各地的與同行高級管理人士一起深度交流，藉由多樣化的文化和新的友誼，定義了此次史丹佛大學 Stanford University 的豐富學習經驗。 史丹佛大學 Stanford University 經營者課程提供了四種主要的好處給參與者： ★開拓您的核心管理知識 ★更新您的領導技能 ★引領您的組織方向 ★塑造您的組織的未來 此六個星期的課程是高度密集，且能連結三個關鍵主題 ★加強戰略領導能力 ★開發核心功能的能力 ★管理和擴展市場/非市場環境 課程內容（可能更換，依學校實際所開課程為主） 必修課程 ★01.在變動環境中的戰略領導Strategic Leadership In Dynamic Environments ★02.財務管理與價值創造Financial Management And The Creation Of Value ★03.會計評估與控制Accounting For Valuation And Control ★04.公共政策與經濟Public Policy And The Economy ★05.個體經濟學和其名稱Microeconomics With Names ★06.職場上的交流和合作Communication And Collaboration In The Workplac ★07.公司治理與管理者薪酬Corporate Governance And Executive Compensation ★08.超越市場的策略Strategy Beyond Markets ★09.道德與管理Ethics And Management ★10.通過市場行銷，傳遞客戶價值Delivering Customer Value Through Marketing ★11.藉由創新，達到成功Winning Through Innovation ★12.行動力Acting With Power ★13.從遊戲中學習推理戰略Strategically Reasoning In Games ★14.衡量組織改革Scaling Organizational Change ★15.建立新的成長機會Building New Growth Opportunities ★16.現代企業財務的選項及衍生工具Options And Derivatives In Modern Corporate Finance ★17.設計和創新思維Design And Innovation Thinking ★18.創造快樂且更有意義的人生Creating A Happier And More Meaningful Life ★19.零售市場的商業模式Business Models In Retailing ★20.決策小組的影響和效益 Influence And Effectiveness In Decision Groups ★21.建立高表現人士與組織變革Building Star Performers And Transforming Organizations ★22.創新領導力Innovative Leaderships ★23.21世紀的組織設計Organizational Design For The 21st Century ★24.尋找合適配對 Finding The Right Match ★25.數位市場的平台競爭 Platform Competition In Digital Markets 額外講座或研討會 ★01.談判理論、規劃、戰略和戰術Negotiation Theory, Planning, Strategies, And Tactics ★02.拉丁美洲的「寂靜」革命Latin America’s Quiet Revolution ★03.歐盟拼圖The European Puzzle ★04.健康生活方式的影響 Impact Of A Healthy Lifestyle ★05.在中國從事商務活動的要素 What Indiana Jones Taught Me About Doing Business In China ★06.為何現在是西方國家扮演著重要角色Why The West Rules—For Now ★07.新興的非洲國家：未來十年Africa Emerging: The Decade Ahead ★08.現今的保健：挑戰與機遇Today’s Health Care: Challenges And Opportunities
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